2017年1月14-16号，公司2016年工作总结及2017年工作计划会议在海口观海温泉酒店六楼观海厅举行，公司总部各部门、各省销售部人员参与了会议。本次会议主要总结了2016年工作，并对2017年工作进行了部署和规划，同时会议进行了产品学术培训、销售费用和市场开发讨论、总部与市场工作交流等内容。

   会议由公司章钊总主持，章钊总首先肯定了2016年工作的成绩，2016年公司整体回款虽有小幅增长，但离预期目标还有一定差距，尤其是在重点品种培育上，很多市场销量很小，没有形成规模，这在一定程度上阻碍了公司的发展。公司一再强调重点品种的培育，希望各地市场在2017年能取得突破，只有重点品种的强势发展才能使公司发展上新的台阶。章钊总着重指出，2017年公司整体增长率不能低于15%，各销售部要朝此目标努力。

    章董事长做了总结发言，章董强调现阶段公司医药大变革环境，对医药公司提出了更多更新的要求，既是挑战更是机遇，各员工要抓住机会，把握好有利的商机，迎难向上，取得更大的发展。章董要求公司员工要能与公司发展统一思想认识，能紧跟公司的发展步伐，相辅相成共同促进公司的发展。章董宣布了2017年公司各项政策的要点，主要以增长率为考核标准，因此，各员工不能停留在原的业绩基础上，要想方设法提高增长，个人目标和公司目标才能实现。

    本次会议就总部服务与市场销售工作进行了交流，大家提出了工作中出现的一些问题，并相应做了解答。今后工作中总部不论是商务、财务、人力、招标、考核等工作，都应尽力提高服务水平，提高工作效率和工作质量，同时总部与市场工作要多沟通交流，共同做好工作。会议进行了玉五玉、乐脉、莫诺确特产品培训，加深了各员工对产品知识的了解，更好指导员工学术推广。

  本次会议取得了圆满结束。